Les équipes de L&D passent plus de la moitié de leur temps à mettre à jour les contenus
Plus vous avez de contenus, plus vous avez de mises à jour à faire. Ce cycle sans fin ne laisse pas la place aux grands projets et aux nouvelles initiatives.
Mais nous avons trouvé un moyen de la relancer. C’est ce que nous appelons l’apprentissage généré par les employés.
Pourquoi la formation traditionnelle en entreprise est-elle en panne ?
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PROBLÈME
SOLUTION
La mise à jour de contenu est une responsabilité partagée
Les experts internes mettent à jour leurs propres cours, ce qui libère les équipes de L&D qui peuvent se consacrer à des projets plus stratégiques.
PROBLÈME
Les employés doivent patienter des semaines voire des mois pour accéder aux formations e-learning
La création de formations suppose des allers-retours interminables avec les experts internes, ce qui reporte d’autant plus la montée en compétences des employés.
SOLUTION
Une approche collaborative de la création
Les experts internes se basent sur leurs connaissances pour créer des cours très spécifiques rapidement. Pendant ce temps, les équipes de L&D se chargent des formations stratégiques et organisationnelles.
PROBLÈME
Les entreprises sous-traitent à des fournisseurs tiers coûteux
Qui dit fournisseur e-learning dit coûts cachés. Les apprenants peuvent certes s’inscrire aux formations, mais le contenu ne vous appartient jamais. Cela signifie que chaque mise à jour, peu importe l’ampleur, vous coûte du temps - et de l’argent.
SOLUTION
La mise à jour des formations ne vous fait perdre ni temps ni argent
Avec l’EGL, vous êtes entièrement maître de votre contenu de formation. Les auteurs de la formation la mettent à jour quand c’est nécessaire, vous n’êtes pas bloqué chez un fournisseur et n’avez pas à débloquer de nouveaux budgets.
PROBLÈME
Les experts internes essaient tant bien que mal de former les collaborateurs avec PowerPoint
PowerPoint excelle en présentations, mais n’a pas été conçu pour l’e-learning. Les apprenants doivent recevoir des formations interactives et accessibles, avec des évaluations intégrées pour assurer leur compréhension.
SOLUTION
Les employés partagent leurs connaissances via des formations e-learning efficaces
Dotés des bons outils, les experts internes créent des formations captivantes, boostent l’apprentissage grâce aux tests et peuvent même suivre les progrès des apprenants.
PROBLÈME
Les équipes locales n’ont pas accès aux mêmes formations
Les équipes internationales doivent bénéficier de formations dans leur langue pour réussir, mais ce critère majeur est souvent négligé. Cela crée un écart dans les compétences qui démoralise et déçoit les collaborateurs.
SOLUTION
Les équipes locales se forment dans leur langue maternelle
Ce sont vos équipes régionales qui s’occupent des besoins de formation au niveau local. Plus besoin d’envoyer une requête et d’attendre longtemps. Elles peuvent choisir n’importe quelle formation, la traduire automatiquement, puis modifier le contenu en quelques clics.
L’impact de l’apprentissage généré par les employés
AVANT L’EGL
APRÈS L’EGL
| AVANT L’EGL | APRÈS L’EGL | |
|---|---|---|
| L’équipe de L&D | Qui s’occupe de créer le contenu ? | Les experts internes et l’équipe de L&D |
| Visibilité limitée aux formations publiées sur la LMS/LXP | Les supports sont-ils accessibles par les équipes de L&D ? | Toutes les formations sont visibles par l’équipe de L&D et les employés |
| Plus de 70 % | Quelle est la proportion de contenu de formation sous Word ou PowerPoint ? | Moins de 5 % |
| Rapidement obsolète | Quelle est la pertinence du contenu de formation ? | Toujours actualisé |
| Limité au contenu de formation top-down | Quel est l’impact de l’équipe L&D sur l’apprentissage ? | L’équipe L&D peut améliorer la qualité de tous les contenus |
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