Sept étapes pour développer un programme de blended learning dans votre entreprise
Parce qu’il permet de combiner une large gamme d’approches pédagogiques, la mise en place d’un programme d’apprentissage mixte peut sembler complexe. Suivez ces 7 étapes pour planifier un parcours de blended learning efficace.
1. Identifiez les besoins de votre organisation
Posez-vous ces questions :
- À quels défis votre entreprise est-elle confrontée ?
- Quels sont les résultats recherchés ?
- Comment un programme de formation peut-il vous aider à atteindre votre objectif?
2. Évaluez vos besoins en formation
Vous pouvez commencer par une enquête pour identifier les compétences que vos employés souhaitent développer, ou analyser leurs performances actuelles afin de repérer les domaines à améliorer.
Déterminez également les appareils avec lesquels ils sont plus à l’aise pour travailler (mobile, fixe), et l’endroit où ils préfèrent étudier (en classe, chez eux).
3. Partagez l’apprentissage entre modules présentiels et à distance
L’objectif d’un parcours de formation hybride est de permettre une progression logique et cohérente des compétences à développer.
Alternez entre modules en ligne qui couvrent les compétences et les sujets ciblés et sessions en face à face qui donnent à vos apprenants l’occasion de discuter et de collaborer.
4. Identifiez les outils qui vous permettront d’atteindre vos objectifs
Le point fort du blended learning, c’est l’utilisation d’une variété d’outils et ressources qui permettent de maintenir l’intérêt des apprenants. Sélectionnez ceux-ci en fonction des connaissances à transmettre et de vos objectifs pédagogiques.
Quelques exemples :
- Lieux d’apprentissage en présentiel
- Outils de discussion en ligne (forums, messageries, etc.)
- Ressources consultables à volonté (PDF, vidéos, webinaires)
- Outils de suivi des apprenants (LMS, logiciel de création de quiz interactifs, etc.)
- Outils pédagogiques pour les sessions en face à face (présentations, exercices pratiques, jeux de rôle, discussions de groupe, etc.).
- Outils d’apprentissage généré par les employés (p. ex. Easygenerator) pour créer des ressources et des cours conviviaux, et même suivre la progression de vos apprenants
5. Planifiez des moments de discussion et de collaboration entre apprenants
Pour favoriser l’apprentissage, la collaboration et les discussions entre apprenants sont des facteurs essentiels, que ce soit en personne ou en ligne.
Organisez par exemple des activités de groupe, des discussions de groupe, ou des projets collaboratifs, et planifiez-les en fonction des disponibilités des participants.
6. Informez votre personnel
Expliquez à vos employés comment accéder aux modules de formation en ligne et participer aux sessions en face à face : calendrier des sessions, objectifs de chaque module, outils à utiliser.
Vous pouvez leur fournir des tutoriels et des guides pour les aider à tirer le meilleur parti possible des ressources disponibles.
7. Évaluez votre programme de blended learning
Pour que vos formations soient efficaces, tant pour votre personnel que pour votre entreprise, il est crucial d’évaluer régulièrement leur qualité. Vous pouvez par exemple recueillir les commentaires des employés après leurs sessions en présentiel. Les plateformes d’apprentissage en ligne vous permettent également de leur demander s’ils recommanderaient la formation, de suivre leurs résultats et de consulter des indicateurs clés comme les taux de complétion des cours.